职位设置是根据组织实际工作需要，通过科学化、系统化方法进行职位合理配置的管理活动，旨在确保组织正常运营需求，其核心包括以“事”为中心、数量由组织职能决定、具有相对稳定性等要素。该制度通常基于职位分类方法，涵盖综合管理类、专业技术类和行政执法类等类别 ；在事业单位则分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别 。设置需遵循按需设岗、科学高效、动态调整等原则 ，一般程序包括制定方案、按程序报审、制定实施方案、听取意见、讨论通过、组织实施等步骤 。在远程办公等新模式下，职位设置需相应优化组织架构和技术人才储备 。
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