
组织氛围,也称组织气候,指组织内部相对持久的特性,是组织成员对组织特点的共同感知。该概念源于1926年E.Tolman的“认知地图”,社会心理学家Lewin等人于1939年最早提出。
组织氛围能影响员工的工作积极性、团队合作、创造力和工作表现。 支持性和创新性等特定氛围通过知识分享对员工绩效产生正向作用,知识分享在其中起部分中介作用。按关注对象可分为一般组织氛围和特定组织氛围,后者又包括过程性氛围和战略性氛围。
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组织氛围,也称组织气候,指组织内部相对持久的特性,是组织成员对组织特点的共同感知。该概念源于1926年E.Tolman的“认知地图”,社会心理学家Lewin等人于1939年最早提出。
组织氛围能影响员工的工作积极性、团队合作、创造力和工作表现。 支持性和创新性等特定氛围通过知识分享对员工绩效产生正向作用,知识分享在其中起部分中介作用。按关注对象可分为一般组织氛围和特定组织氛围,后者又包括过程性氛围和战略性氛围。
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