生涯管理是企业通过系统方法帮助员工规划职业发展，以提高雇员保留率的人力资源管理策略。其核心在于将员工个人目标与组织需求结合，包含组织职业生涯管理和自我职业生涯管理两种类型。前者由企业主导实施，通过设计职业路径、提供培训等方式开发员工潜力；后者强调员工自主制定职业计划并实施动态调整。
职业生涯管理具有三大特征：以组织视角设计职业发展方案，兼顾员工职业诉求与企业发展目标；管理形式涵盖培训、晋升制度等多维度支持，贯穿员工入职至退休全过程；职业发展阶段理论将人生划分为成长、探索、确立等五个阶段，不同阶段需应对特定职业挑战。管理内容涵盖职业选择指导、工作家庭平衡机制以及双重职业路径设计，通过传统路径、横向流动等方式实现人才价值最大化。
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