TOWS分析法又称倒SWOT分析法，是旧金山大学管理学教授海因茨·韦里克于20世纪80年代初提出的战略分析工具，主要用于企业战略制定与竞争对手分析 。
其核心在于构建包含SO（优势-机会）、ST（优势-威胁）、WO（劣势-机会）、WT（劣势-威胁）四种策略的矩阵模型。相较于传统SWOT分析法，该方法优先分析市场环境，再结合企业自身能力制定策略，常与PEST模型、波特五力分析等工具结合使用以提高评估全面性 。
该方法源于对SWOT框架的优化，整合了迈克尔·波特竞争理论与资源基础观思想 。随着商业环境演进，其应用已从企业战略延伸至旅游规划、体育资源开发、就业分析及高校发展等多个领域 ，并衍生出POWER SWOT等进阶分析方法，通过权重赋值等方式弥补定性分析的局限性，但其基本逻辑仍具有应用价值 。
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