物资采购决策,是指物资企业在进行物资采购前,对物资采购的对象、采购方式、采购渠道、采购数量等所做出的判断和决择。物资企业在采购时要解决下列几个问题:
1.采购什么物资?即确定采购物资的品种、规格等。
2.采购多少?即确定计划期企业采购物资的总量和分品种、规格的数量。
3.向谁采购?即企业确定进货的渠道、选择进货方式和供应单位。
4.如何订购?这是解决市场采购的形式和方法问题。如现货订购还是期货订购?同种物资向一家订购还是向多家订购?定量定购、定期定购、还是随机订购等。
5.一次订购多少?即决定订购的批量。
6.什么时间提出订购?即确定物资订购的时间和进货时间。
以控制和协调,以保证全面实现采购决策目标。
想要了解更多“物资采购决策”的信息，请点击：物资采购决策百科
